本报讯 9月5日，兵装集团副总经理、党组成员、教育实践活动天威督导组组长周舰到天威保变调研，与公司干部员工代表座谈，就深入开展好教育实践活动、反对“四风”和加快推动企业改革发展征求意见和建议，勉励天威保变以教育实践活动为契机，转变工作作风，推进改革调整，聚焦优势资源，破解发展难题，做强做优主业，实现转型发展，切实维护好广大员工的根本利益，在天威集团改革调整和振兴输变电产业发展进程中当好排头兵。
座谈会上，天威保变领导班子成员、中层干部、科技人员、管理人员、党务工作者、班组长和生产一线员工代表纷纷发言，大家敞开心扉、各抒己见，谈了对唐登杰董事长在兵装集团总经理培训班上所作主题报告的学习体会，围绕深入开展好教育实践活动、“四风”方面存在的问题以及推动企业深化改革调整、确保稳定经营、建设和谐企业等内容提了很好的意见和建议。周舰对天威广大干部员工认真学习唐登杰董事长所作的主题报告给予充分肯定，要求天威把报告精神贯彻到各项工作中、落实到具体行动上、体现在实际成效上。她说，天威保变干部员工代表的发言坦诚、直白、说真话、讲实情，体现了对企业渡过难关、实现转型发展的责任意识和热切期盼，各级领导干部要认真听取广大员工群众的意见和建议，随着学习的不断深入，进一步提高思想认识和发现问题、解决问题的能力并加以固化，努力形成长效机制，真正达到教育实践活动的目的。
周舰要求天威保变，一是要以教育实践活动为契机，推动作风建设实现真转变，聚焦“四风”查出问题，边学、边查、边整改，促进各级领导班子、领导干部解放思想、率先垂范、落实责任、敢于担当、反思不足、履职到位，提高决策水平、市场意识、创新能力和执行能力，依靠员工群众发现问题、解决问题，通过改革、调整、发展渡过危机，真正维护广大干部员工的根本利益。二是要坚定信心，聚焦资源，在改革调整和发展中解决关键问题和瓶颈问题，做强做优输变电主业。要在领先、知名和细节决定成败方面下真功夫，见真成效，在带动天威集团输变电产业回归、振兴并实现又好又快发展进程中，扛起大旗、树起标杆、当好排头兵，同时确保国有资产保值增值，维护好员工和股东的根本利益，履行好上市公司的责任。三是要将教育实践活动与改革调整和生产经营工作紧密结合，对标先进，深挖短板，切实改进和提高，通过真抓实干和加大力度有效执行，把战略部署和产业结构调整的各项举措抓出成效，尽快提高发展质量，实现增盈目标。天威集团以及天威保变的领导班子要把工作重心沉到基层，把重点工作和经营指标分解落实到基层，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标，众人拾柴火焰高”的责任体系和良好氛围，以更大、更强的推进力度确保各项工作按既定目标圆满完成。
天威集团副董事长、总经理边海青，兵装集团教育实践活动天威督导组副组长邓佰迅，天威集团副总经理景崇友参加座谈会。
边海青在座谈会上发了言。他表示，天威集团和天威保变的领导班子要对广大干部员工提出的意见和建议进行认真梳理，抓住重点问题，明确整改措施，强化主体责任，着力解决“四风”方面存在的问题，着力破解影响企业发展的危机和风险，着力解决员工群众反映强烈的突出问题，为天威集团打赢生存之战奠定坚实基础。
