变压器线圈绕制作为保变电气秦变公司生产的首道工序，它的生产进度将直接影响着公司整体作业计划。如何按时保质完成全年71台国家重点工程产品的生产任务，是摆在班组面前的首要难关，为此绕线组及时调整生产作业计划，确定各生产节点，科学组织，厂房内呈现出一片繁忙大干的景象。
根据排产计划，线圈工序自5月1日到7月20日，81天需要完成14台换流变压器、84个线圈的绕制任务。为此绕线组积极做好产前培训和安全提醒工作的同时打破以往人员分配模式，详细分析每一位带班长的业务能力、性格特点等因素，根据产品结构，操作难度不同，合理安排人员，形成定人、定机床、定产品结构的整体安排，确保立绕8个机床24个班次满负荷运转。
狠抓生产的同时，产品质量不放松，绕线组加强质量管控，梳理互检点工作，通过一周的时间收集整理所有带班长对变压器制造的带班经验，筛选得到了各工序的互检要点，通过班组互检大大提高了产品质量，节省了因质量问题返工的几率。
在紧张生产中，有着这样一些共产党员，他们勇于担当，默默奉献，积极推动的各项工作有序开展。作为线圈工序主管副部长杨晨第一时间召集班组骨干召开会议，分析立绕、卧绕、焊线三个工种共计14个工位，并行生产相互之间的联系，为生产顺利进行打下坚实基础。
绕线组组长张子欣，秦皇岛市劳模，他身先士卒不仅要统筹安排班组生产计划，还要与班组员工一同投入到产品的绕制中去。
保变电气生产支援人员董春虎一行四人也为秦变生产注入活动，他们与秦变员工一同奋战在一线，大家齐心协力，共克难关。一名名党员就是一面面鲜红的旗帜，他们带领党员突击队冲在最前，哪里有困难哪里就能见到他的身影，就是在他的带领下班组员工各个干劲十足，各机床紧而有序转动。每一名员工心系生产，精准到位的操作，一丝不苟的劳作精神，使一台台线圈高质量绕制完成。
绕线组已经打响了秦变这场战役的第一枪，接下来的日子里，线圈工序将继续开足马力，投身到公司大干生产中去，高质量完成线圈绕制工作，为全年生产任务高质量完成贡献力量。
