9月17日，国网福建省电力有限公司召开资产全寿命管理预评价整改工作布置会，落实责任部门，抓紧短板整改，提升亮点工作，推进资产全寿命周期管理体系建设。国网福建电力提出，确保年内建成基于“三集五大”体系的资产全寿命周期管理体系，提升电网资产全寿命周期内安全、效能、成本综合效益。
国网福建电力是国家电网公司资产全寿命周期管理体系建设首批3家试点单位之一，以资产管理体系设计为核心，主要承担将资产全寿命管理评价模型运用于电网规划、工程建设、退役报废环节等3项关键业务的试点工作，有针对性地开展22项资产管理能力提升项目，并将项目成果固化为规章制度，确保工作的实用化。9月13日，国网福建电力通过了资产全寿命周期管理体系建设预评价，专家组认为，该公司资产全寿命周期管理体系建设工作全员参与，措施扎实，亮点突出，取得实效。
国网福建电力将资产全寿命周期管理评价模型运用于电网规划，提出了包括一次性投入、运行维修、故障停电、报废回收的电网规划方案全寿命周期成本分析方法，完成了电网规划方案比选工作报告;制定了包含安全、效益、成本评价内容的电网建设项目储备库(星级评价)管理办法，在星级评价基础上进行项目量化排序，提升项目立项科学性。谈起资产全寿命周期成本模型，国网福建电力发展部相关负责人介绍：“量化计算全寿命周期成本，改变了单纯定性分析的粗泛，而是把采购成本、运维检修、故障停电、退役处置等各阶段费用都进行综合成本计算考量，使电网规划计划更加精益、系统、科学、可靠。”
此外，国网福建电力将资产全寿命周期管理评价模型运用于工程建设环节，修订了《福建省电力有限公司输变电工程设计管理实施细则》，研究编制输电线路和变电站资产全寿命周期成本(LCC)计算模型，开展试点变电站、线路工程全寿命周期设计方案比选工作，形成设计方案比选专题研究。在退役报废环节，制定了《国网福建电力退役设备再利用优化处置管理办法》《国网福建电力生产技改大修立项辅助决策导则》，开发了退役设备再利用平台，实现了统一的可再利用设备发布、预定和处置功能，使设备从状态评级、入库及再利用、资产调拨、资产报废各环节流程相互衔接、全面贯通，真正实现退役设备的高效利用。
在通过预评价的基础上，国网福建电力将根据国家电网公司资产管理规范，结合该公司资产管理特点，构建系统、优化的资产全寿命周期管理体系，在确保电网安全可靠的同时，显著提升电网资产全寿命周期内安全、效能、成本综合效益。
