会议要求，各级工程建设与管理人员要立即收心，将状态从春节迅速向常态调整，将心思迅速向工作集中，围绕全年工作目标，开好头，起好步。各单位要根据里程碑计划和工程实际进展，编排复工计划，组织复工“五项基本条件”的检查和见证，具备复工条件后，立即复工。原则上2月底前全部复工，并实行日报告、日通报。
会议分析了2016年专项工程建设任务，指出今年需完成的投资巨大，项目管理更加复杂，管理压力大。会议对国家“十三五”期间新一轮农网改造升级工程的政策导向和投资方向进行了剖析，要求针对中心村改造、村村通动力电、井井通电、光伏扶贫接入等专项工程，认真研究，主动思考，掌握清楚项目界面，抓紧现状摸底和项目储备。
会议明确和强调了今年各批次工程进度目标，要求紧扣目标任务，统筹谋划好全年工程建设工作。一是强化组织领导，强化专业协同，坚持专项办统筹管理，保证工程管理体系高效运转。二是加强工作计划性，促进施工力量优化配置，及时保证物资供应，切实加快工程进度。三是保证体系、监督体系各履其责，抓好现场作业管理，加强外包工程管理，规范建立配网工程业主和施工项目部，强化安全管控。四是认真落实配网建设“四个一”要求，大力提升配电网标准化建设水平。
公司农网改造升级工程领导小组成员单位负责人及相关人员在主会场参加会议，市、县公司在分会场参会。
