据介绍,在工作中,该公司一是加强进度管理,在施工中采取排工期和领导不定时到施工现场督导施工进度的措施;二是加强安全管理,组织安监人员对施工现场的安全措施、施工工序、作业流程及安全工器具配备情况进行检查;三是加强施工管理,合理制订项目施工计划,使每个施工环节均处于可控、能控、在控状态;四是加强协调管理,大力宣传农网改造升级工程的重要意义,营造良好的外部环境,确保农网升级改造工程顺利推进,为辖区经济发展提供优质的电力保障。
 
据介绍,在工作中,该公司一是加强进度管理,在施工中采取排工期和领导不定时到施工现场督导施工进度的措施;二是加强安全管理,组织安监人员对施工现场的安全措施、施工工序、作业流程及安全工器具配备情况进行检查;三是加强施工管理,合理制订项目施工计划,使每个施工环节均处于可控、能控、在控状态;四是加强协调管理,大力宣传农网改造升级工程的重要意义,营造良好的外部环境,确保农网升级改造工程顺利推进,为辖区经济发展提供优质的电力保障。