舒印彪指出，2016年，面对复杂严峻的经济形势和艰巨的改革发展任务，公司上下忠诚担当、履职尽责，迎难而上、奋力攻坚，发展工作取得显著成效。发展是第一要务，是一切工作的牛鼻子，公司三届二次职代会暨2017年工作会议，明确了坚持稳中求进的总基调，在继承中创新、在创新中发展的指导思想。在转变电网发展方式上，重点要推动电网“四个发展”（安全发展、清洁发展、协调发展、智能发展）；在转变公司发展方式上，重点是建设“六化”企业（集团化、集约化、精益化、标准化、信息化、国际化）。
舒印彪强调，要紧紧围绕贯彻落实党中央、国务院重大战略决策部署做好公司发展工作。习近平总书记对国有企业作出了“六个力量”的新定位。公司是国有大型骨干企业。国企姓党、国企为国，把贯彻落实党中央、国务院决策部署作为一切工作的重心，是国有企业的应尽之责、应有之义。要全力以赴打赢新一轮农网改造升级“两年攻坚战”，推进京津冀协同发展和重点区域“煤改电”，全面服务东北老工业基地振兴，加强援藏、援疆工作。
要落实公司发展新思路、新理念，用新的理念指导电网规划，用专业精神做好主网和配网规划。主网规划要落实本质安全理念，统筹电网发展的规模、速度、质量和效益，从结构、技术、管理等方面，提高规划科学性、准确性。配电网发展要深入资产全寿命周期理念，注重质量效率，提高互联率和转带互供能力，提升智能化水平，适应多元化负荷接入需要。
要着力提升清洁能源消纳能力，推动我国能源转型。加快能源清洁转型已成为世界各国的一致行动，我国清洁能源发展之路任重道远，要把提升清洁能源消纳能力作为重中之重，加快跨省区输电通道建设，加强系统调峰能力建设，加快构建全国电力市场，提升大电网平衡能力，推动我国清洁能源更好更快发展。
要强化精准投资，提高效率效益。电力体制改革、国资国企改革正在深入推进，电网发展面临新形势、投资面临新要求。公司要准确把握投资方向，以效率效益为中心，将精准投资、精益管理的理念贯彻到公司发展、经营、生产、服务的各个环节，在精准分析的基础上科学决策，不断提高管理水平。
