赣州公司就纳入到2017年全市重点工程的“赣州西500千伏输变电工程及配套220千伏送出工程”、“220千伏输变电工程”“110千伏输变电工程”、“35千伏及以下配电网工程”4个项目包前期工作完成情况、投资计划、当前进度、季度目标、存在问题及工作建议进行汇报，特别是需市政府层面协调解决的问题进行重点叙述，恳请市基础设施攻坚办、重点办予以协调解决。调研组在听取汇报后，高度赞扬了该公司在项目管理、项目建设的典型经验，逐个答复了该公司的请求事项，表示会把收集的问题及时反馈至市政府领导层面，主动做好电网发展建设各项外部协调工作，确保按期完成电网重点项目建设任务。
为推动赣州电网发展，优化外部环境，该公司高度重视政府协调机制，主动对接将电网建设项目及前期项目纳入到全市重点工程及基础设施攻坚战重点项目序列，在推动内部“自转”的同时，重点与政府部门建立互助互动机制，依托电网建设与改造工作领导小组、基础设施攻坚战领导小组、精准扶贫攻坚战领导小组、主攻工业攻坚战领导小组等政府协调机制，“对外”形成了政府主导推动、职能部门积极参与、供电公司密切协作上下联动的良好工作局面，“对内”实现了专业协同、市县一体、“三集五大”体系全方位支撑的电网发展模式，以政府推动为主线、内部管理为辅线，实现电网项目前期、建设工作提质加速，有效推动赣州电网跨越式发展。（罗有国）
