舒印彪在批示中指出，2016年，公司各部门、各单位认真贯彻落实公司党组部署，立足服务大局，携手攻坚克难，推动公司战略管理和智库建设工作迈上新台阶，为服务党组决策、促进公司科学发展作出了重要贡献。2017年，各部门、各单位要坚决贯彻中央决策部署，密切跟踪形势变化，坚持目标导向和问题导向，深化重大问题研究，多出高质量研究成果，更好地服务公司决策和重大战略部署的落地实施。要完善研究体系和工作机制，创新方式方法，加强队伍建设，凝聚各种智力资源，提高研究能力和水平，在推动公司做强做优做大中发挥重要作用。
唐元表示，国家电网公司是我国重要的能源企业，这些年在推进电网建设、支持国家产业结构调整和加快电力体制改革等方面取得了显著成绩，是我们国有企业改革和发展的典范。之所以取得这样的成就，最为重要的经验是重视战略管理和智库建设，尤其是重视重大战略的研究。唐元就如何加强调研和文稿起草工作交流了经验体会。
王敏全面总结了2016年公司战略工作成绩。他说，公司始终牢牢把握战略引领这条主线，坚持稳中求进，锐意变革创新，战略管理体系建设迈上新台阶，理论体系不断丰富拓展，工作体系更加健全完善，支撑体系更加强劲有力；战略实施取得显著成效，改革发展不断实现新突破，公司综合价值充分彰显，公司创新能力不断增强，推动“一强三优”现代公司建设迈出坚实步伐。
会议强调，当前，公司正处于全面建设“一强三优”现代公司、持续做强做优做大的新阶段，在贯彻落实党组战略部署的过程中，要深刻认识“六个力量”历史定位，准确把握稳中求进工作总基调，始终坚持全公司一盘棋的思想。会议提出，2017年，公司战略管理工作要深入贯彻公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神，坚决贯彻中央部署，全面加强战略研究，强化战略专业管理，加快建设高端智库，加强研究队伍建设，全面提升战略管理的体系化、科学化、精益化水平，以战略管理的新进展助推公司各项工作迈上新台阶。
会议颁发了2016年度软科学成果奖，发布了公司2016年度十大战略课题研究成果、《国家电网公司发展战略纲要》（2017年版）和《公司2016年战略分析报告》。国网研究室作关于2017年研究工作形势和任务的报告，并开展企业创新管理讲座。国网西北分部，国网天津、江苏、湖北、四川电力，国网国际公司、国网能源院作交流发言。
公司总经济师赵庆波，公司总部各部门、各分部、各省公司、直属单位的分管负责人，省公司和公司高端智库成员单位相关部门负责同志参加会议。
