2016年，该公司坚决贯彻国家电网公司科学发展战略，围绕建设“作风优良、团队优秀、运营优质、绩效优异、环境优美”的国网公司系统一流省、市、县公司三级本部的目标，在认识中积极探索、在实践中深化认知，本部建设按照明确的目标、清晰的路径、先进的导向，一步一步有序推进，各级本部在作风形象、运转效能、团队绩效、办公环境等方面呈现出了可喜的变化，充分发挥了各级本部的核心和表率作用。
该公司明确，2017年三级本部建设的总体思路和工作目标是全面贯彻国网公司、省公司“两会”精神，以打造“人才、精神、管理、人文、业绩高地”为目标，突出“四个不让”和“四个服务”，深入推进三级本部建设，进一步提升三级本部的领导力、调控力、执行力和带动力，力争3年内、确保到2020年全面建成作风优良、团队优秀、运营优质、绩效优异、环境优美的国网公司系统一流省、市、县公司三级本部。重点做好以下五个方面工作：建设优秀团队，打造人才高地；倡树优良作风，打造精神高地；构建优质运营机制，打造管理高地；营造优美环境，打造人文高地；建设优异绩效体系，打造业绩高地。
该公司要求各部门、各单位要高度重视三级本部建设工作，全力推进三级本部“五个优”行动计划实施；要将本部建设与公司各项重点工作相结合，着力抓好贯彻落实。各相关部门要完善监督检查机制，认真履行职责，各部门主要负责同志要带头抓好贯彻落实；各级本部领导干部要发挥示范带头作用，各部门负责人要发挥专业引领作用，各处室负责人要强化规矩意识，全体员工要忠诚企业、爱岗敬业，共同推进三级本部建设再上新台阶。要强化宣传舆论引导，努力营造全面建设三级一流公司本部的良好氛围，为强基固本营造氛围，为提质增效加油鼓劲，为公司发展凝心聚力。
