这是国家电网公司重视职工技术创新工作的一个生动缩影。国家电网公司职工技术创新工作立足岗位、注重实际，围绕该公司特高压、智能电网、大电网安全等重点工作，针对生产实际需求，开展技术攻关。“十二五”期间，公司共6万余项成果实现转化应用。
在支持职工技术创新的过程中，该公司共建立了劳模创新工作室1500余个，其中以全国劳模命名或领衔的工作室近百个。“十三五”期间，国家电网公司系统劳模创新工作室数量要在“十二五”基础上增加500个，实现省公司（直属单位）和地市公司“两个全覆盖”。
质量高是国家电网劳模创新工作室一大特点。2014年，全国总工会首次命名97个全国示范性劳模创新工作室，该公司17个劳模创新工作室获得命名，占18%。2016年，该公司在全国电力职工技术成果评选中共196项获得表彰，占获奖项目的近40%，其中28项获一等奖，占44%。
值得一提的是，该公司在支持职工技术创新方面，已形成完善的体系，建立了“分级管理、层层负责”的运行机制和总部部署推进、省公司（直属单位）策划协调、地市公司实施操作的工作机制，形成了“党政重视、工会牵头、专业指导、职工参与”的强大合力。
“十二五”期间，大约20多万职工积极参加国家电网公司基层创新活动，劳模创新工作室有核心成员1.6万余人，获国家专利2万余项，论文1.9万余篇。
在职工技术创新成果转化方面，国家电网公司也有所突破。2016年，该公司职工技术创新成果交流展示平台正式投入运行，该平台借助互联网，实现了职工技术创新立体化展示、互动化交流、规范化管理、专业化服务，初步解决了职工创新单打独斗、重复低效、成果转化困难等问题。
