年用电量媲美旧金山整座城市的谷歌花1年时间兑现承诺——在最近买下南达科他州、奥克拉荷马州、爱荷华州的风电合同后，谷歌公司宣布已正式达到 100% 可再生能源使用目标，购买容量达 3GW，足以提供旗下所有办公室和数据中心用电能源需求。
我们能随时上谷歌引擎搜索资料、使用云端存取功能，是因为背后服务器不间断地运转，每年要处理数以万亿计的搜索纪录、每分钟播放超过 400 小时的 YouTube 影片流量，而这些全天候服务的代价是不容小觑的。
据统计，谷歌在 2015 年消耗了 5.7 兆瓦时(terawatt-hours)的电力，相当于旧金山城市一年总用电量，耗电最大客户莫过于布局全球的 15 个数据中心：美国 9 间、欧洲 3 间、亚洲 2 间(其中亚洲首座位于中国台湾地区彰化滨海工业区)、南美洲 1 间。
《Futurism》报导，由于风能和太阳能成本下降了至少 60～80%，谷歌最近大手笔签下3个发电输出功率达535MW的风电合约，包括南达科他州 196MW、奥克拉荷马州138.6MW、爱荷华州200 MW，使谷歌公司对能源基础设施的投资突破35亿美元，并一举让再生能源总购入容量超过 3GW。
这些还不代表谷歌只是完成承诺而已，相反的，谷歌利用购买可再生能源证书(REC)来实现目标，透过从市场上买下一定数量的再生能源电力，驱使市场兴建更多风电与太阳能发电厂，可说是促进再生能源市场的一大推力，也是全球最大的绿电企业买主。
于再生能源投入巨资的企业不只谷歌
第二大买主亚马逊(Amazon)目前购买总量约 1.5GW，刚刚赶上 谷歌 的一半;
微软公司今年夏天直接与可再生能源供应商签订合约，提供位于华盛顿的总部高达 25% 用电量;
苹果也在今年与 NV 能源签署协议，利用太阳能设施为内华达州扩建的数据中心提供电力。
美国企业可再生能源采购市场的迅速发展
美国企业可再生能源采购市场的迅速发展与美国社会重视环保的大环境相关。越来越多的企业意识到应对全球气候变化的企业社会责任，并通过制定和实施可持续发展目标来减少企业碳排放。企业在重视环境效益的同时也在追求经济效益，可再生能源的价格随着可再生发电设备成本的大幅下降而越来越具有竞争优势，从而让企业在做出采购决策时更加偏好可再生。
对中国能源电力及其他创新企业的启迪
包括中国本土企业和外国企业在华分公司，像苹果一样承诺在华使用100%可再生能源的企业已有43个。中国的可再生能源装机逐年增加，成为全球第一。但是可再生能源不能完全上网，弃风弃光现象严重，很多都被浪费掉了。
从2018年起，用户每点击一次谷歌产品，都是在利用清洁的可再生能源。对于很多人而言，可再生能源习惯上更多被视为科学项目而非商业策略。作为财富100强企业中首个完全使用可再生能源的企业，谷歌的发展路径充分展现了其采用创新思路的意愿。如企业可再生能源中心的会员及其它类似企业一样，如今，超过83家企业都采用了这一发展策略。以下则为谷歌在实现100%采用可再生能源的目标过程中几个关键举措。
100%采用可再生能源发展之路
从本地着手：谷歌在可再生能源领域的投资最早可追溯到2005年左右。当时，谷歌并未采用当今企业常见的签订场外长期购电协议(PPAs)的形式。2006年，谷歌在其位于加利福尼亚州山景城的园区内规划了装机量1.6兆瓦的现场太阳能发电项目。该项目是当时全美装机最大的企业园区太阳能发电项目，供应山景城主要建筑约30%的峰值用电。现场可再生能源解决方案，至今仍在许多商业模式中颇受欢迎。例如，零售业企业就能够充分利用大量的屋顶空间安装太阳能光伏设备。但正如谷歌后来所做，场外项目采购逐渐成为了企业大规模购买可再生能源的优选模式。
投资购电协议：为了购买足够的可再生能源来满足企业需求，多数企业需要考虑现场发电外的其他选择。2010年，谷歌签订了其首个购电协议，购买爱荷华州斯托里县NextEra能源风电二期项目，装机量114兆瓦的风电资源。从此，场外项目购电协议成为了企业购买可再生能源的首选形式。自企业可再生能源中心创立以来，中心会员企业所签订的购电协议装机量占所有企业购电协议总量的93%以上。企业签订场外项目购电协议有诸多优势，包括交易可作为资产负债表外资产，可选择具备更高环保效益的项目，以及对冲价格波动风险等。正如谷歌指出：“大多数可再生能源项目无需投入燃料，消除了因燃料价格波动带来的风险，令我们能够长期保持平稳的财务规划。”
规模化推广：自2010年签署首个购电协议以来，谷歌又进行了一系列采购行动。2010年至2015年末，谷歌共签约可再生能源项目装机约1200兆瓦。许多企业都认识到了可再生能源的经济优势。飞利浦、欧文斯科宁、陶氏化工、苹果、亚马逊等企业2015年共签约3.24GW购电协议。而该年也被称为“企业购电协议之年”。如今，企业可再生能源中心已发展近170个会员，并仍在继续招募有兴趣发展清洁能源战略、制定可持续发展行动目标或仅仅想节省开支的企业会员。此外，“虚拟购电协议”的出现更是令企业能够更便利地规模化扩大可再生能源投资。
谷歌和其它高科技企业正在定义能源革命，而美国所有其他产业的企业都有机会加入其中。历史最低的成本、创新的合同方式和丰富的市场知识都令企业能够比以往更方便地采购可再生能源。相信在不久的将来，除了科技企业外，零售业、制造业等其他产业的企业也将积极投身于可再生能源采购市场。
