今年开年之后，卧龙电机与美国通用电气公司（GE)的合作已全面展开。根据去年的并购协议，卧龙与GE就新能源、油气以及电气电子产品等方面的合作协议纷纷签署。与GE关系的打通，为卧龙走向更广阔的国际市场开启了一扇新的大门。
近年来，卧龙集团持续聚焦电机产业，全面推进全球化战略，大力实施市场化改革，在经略全球、驱动未来的市场策略引导下，卧龙已投入近60亿元，完成20余项并购活动，实现产业和市场的快速规模化。而其中聚焦电机核心产业，在国际上已并购ATB、SIR、OLI，打开了欧洲市场门户。而在去年圣诞节前，卧龙电气集团股份有限公司又以1.42亿美金收购美国通用电气公司小型工业电机业务。
企业会议成了国际活动
美国通用电气公司（简称GE)是世界上最大的电器和电子设备制造公司及提供技术和服务业务的跨国公司，在财富全球500强中排名第12位，在2016年全球100大最有价值品牌中排第10位。卧龙此次并购通用电气资产，主要包括通用电气工业电机墨西哥股份公司100%股权、通用电气电机服务股份公司100%股权及其他13家实体涉及与本业务有关的资产与雇员。
“并购通用电气小型工业电机业务带来的最大收获是为我们打开了通向国际市场的又一大通道，现在相关产品和业务的协议均开始订立。这样我们不仅有了欧洲市场这一平台，而且借助GE这一平台，全方位打开了国际市场。”集团公司常务董事、卧龙电气总经理、国际销售总部总裁的庞欣元说。
据了解，卧龙电气此次并购通用电气主要涉及1750马力以下的低压和TEFC中压电机的设计、开发、制造、经销和销售范围等业务（以下简称SIM），而SIM背靠通用电气，在电机专业技术方面拥有130多年历史，具有一流的卧式电机、立式电机、特种电机等制造技术和先进的管理水平、现代化的工艺装备、健全的北美销售网络。
庞欣元说起去年圣诞节前的谈判经历仍意犹未尽，他说，这场谈判是他经历过的感触最深、成就感最强烈的一次。虽然前后经历的时间仅仅一个月，然而，谈判桌上为了确保各自利益最大化，整个过程却异常艰难，最后终于在通用电气CEOjohn周五启程圣诞休假前顺利签约。
成功并购美国通用电气公司旗下企业，创出了浙商跨国并购世界级企业资本的年度经典，而要把这一成果最大化，还有许多工作要做。新春上班即将启程欧洲的庞欣元说，与欧美行业龙头企业建立战略合作关系，使我们能够共同服务全球用户，卧龙打造全球电机NO.1的道路必将越走越宽。
