许继集团柔性输电换流阀班组在技术创新和工程实践中，形成了以“四段质量管理P4Q为核心，基于智慧制造IMS和精准管控QMS方法”为基石的质量管理模式，将质量管控内化在企业研发、采购、制造、服务四个关键阶段，通过专业化分段管理，建立全过程信用指标体系，实现关键质量指标精准化管控并贯穿全业务链。该质量管理模式紧密围绕产品价值流分析和管理流程优化，依托智慧制造系统和信息化手段，提升对生产过程中人、机、料、法、环等质量要素的把控，从根本上保证产品的高品质和可靠性。许继集团通过实施“P4Q+IMS+QMS”质量管理模式，实现了换流阀产品质量水平的全面提升，先后为青藏联网工程、向家坝—上海±800千伏特高压工程等提供产品。
近年来，公司直属产业以高质量发展为目标，以市场和客户需求为导向，持续完善质量管控体系，不断优化生产流程，加大研发投入，加强技术创新，实现了产品及服务质量的不断提高，为公司发展和电网建设提供了有力支撑。截至目前，公司直属产业在电工装备制造、房地产等行业累计获得中国名牌产品、国家优质工程奖、鲁班奖、中国质量奖提名奖、全国质量工作先进单位等国家级质量奖项30余项。
中国质量奖是经党中央批准、由国务院设立的政府奖励，是我国质量领域的最高奖项，设中国质量奖和中国质量奖提名奖，每两年评选一次。
