本次演练过程共涉及财务管控、营销管理、营销辅助决策和生产管理系统四个核心应用系统。国网北京市电力公司成立了演练组织机构，明确分工和职责，多次召开专题会议进行详细安排部署，及时推进灾备演练工作。北京公司派出30余人参与演练和前期准备工作，先后8次组织修订完善演练脚本，5人赶赴上海公司灾备中心开展灾备数据导出、数据恢复、应用系统搭建和灾备数据验证等准备工作，并组织预演两次，为演练取得成功奠定了基础。
在演练过程中，国网北京市电力公司参加演习人员负责数据恢复工作，通过与上海公司灾备中心工作人员默契配合，数据库恢复时间从开始的四小时缩短至最后的半小时，极大减少了数据恢复时间，通过比对验证，各演练系统生产端与灾备端数据均一致，达到了演练预期目标。
