国网嘉善公司绩效考核促发展

 绩效管理是一个常态化的过程，嘉善公司按照绩效计划、执行、检查、考核、整改的闭环管理思路，有效保证绩效指标的层层落实并且良好地执行。公司始终坚持考核结果公示制度，加强绩效反馈和沟通。公示不仅起到了监督作用，也发扬了民主精神，在员工中营造了良性竞争的氛围。通过不断完善绩效管理，全面推进了员工“精益计分制”绩效考核，有效激活了企业活力，弘扬了正能量，振奋了精神，使企业整体面貌焕然一新。