国网湖南电力主业营销系统、农电营销系统分别建于2009年和2012年，分别承载了市（县）城区和农电营销业务。两套系统运行，导致了市区和农村电力营销业务标准不统一、管理对接困难、服务差异长期存在，不仅影响了国网湖南电力营销服务整体水平和质量的提升，还使得95598全业务集中和营配贯通等工作受阻。
国网湖南电力高度重视主业、农电营销系统合并工作，扎实做好方案制定、风险评估、技术攻关、测试演练、操作实施等各项工作。经过近3个月的前期准备，国网湖南电力梳理了系统合并涉及的215项业务、数据、接口方面的技术细节，攻克了系统合并后大数据管理的4大技术难题，制定了周密的操作方案和应急预案。5月1日0时起，系统停机合并工作正式开始。据统计，有500余名操作、测试人员直接参与系统合并，共完成307个操作脚本，迁移业务数据43亿条。经过严格测试，合并做到了技术零纰漏、操作零差错、业务数据零丢失、数据合并全融合。
大型信息系统的合并迁移，在国家电网公司系统属首次。此次合并，国网湖南电力在技术路线、方法论、方案制定、操作实施等方面做了大量开创性的工作，为公司系统开展相关工作积累了宝贵的经验。
