中电投重庆分公司六项举措 “回头看” 推进整改见实效

    
一是带着问题“回头看”，进一步加强学习。制定下发了“回头看”学习计划，为系统副处级以上领导干部发放了《习近平论教育实践活动摘编》、《焦裕禄式好干部》等相关学习资料，要求各级领导干部通过“回头看”中心组集中学习讨论会、专题组织生活会以及自学的方式，认真学习中央近期有关重要会议精神和习近平总书记系列讲话精神，进一步强化政治意识、大局意识、纪律意识和群众观念。其中，公司系统共举办专题学习讨论会65次；各级领导班子集中学习22次，党员、干部撰写学习体会共计192篇。
   
二是聚焦问题“回头看”，深入听取意见。重庆分公司（中电远达）通过自上而下、上下结合的方式，经反复修改和广泛征求意见，形成了“两方案一计划”，4月28日上报了集团公司。其中，公司领导班子整改方案制定整改措施35项、“四风”突出问题专项治理方案制定整改措施26项，制度建设计划修订制定制度42项。在“回头看”工作的开展过程中，各级领导班子成员坚持采取“请进来、走出去，面对面、背靠背”等多种方式，召开座谈会39次，与职工群众个别谈话188人次，深入听取群众意见，确保活动接上地气、形式不虚、问题不散。
    
三是对照问题“回头看”，深刻检查剖析。通过学习和听取意见建议，各级领导班子成员紧紧围绕遵守党的政治纪律情况、贯彻中央八项规定、集团公司24条实施细则以及自身“四风”方面存在的突出问题，产生问题的原因分析，今后的努力方向及改进措施四个方面，进行了深刻的检查。同时，针对查摆出来的问题，从思想认识、理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面进行了深刻剖析，集思广益、对症下药，制定了内容详实、要求具体、操作可行的整改措施，为整改落实、建章立制环节奠定了基础。
    
四是沟通问题“回头看”，深入交心谈心。公司主要负责人与班子成员逐一开展了多次谈心交心活动，班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间，也进行了广泛沟通，既谈工作也谈生活，既谈成绩也谈问题，既谈期望也谈建议。大家在谈心交心的过程中，开门见山、坦诚相见，虚心听取意见建议，避免了只栽花不栽刺、搞一团和气的现象，为班子成员之间沟通思想、增进团结、找准问题、达成共识起到了积极的推动作用。
    
五是针对问题“回头看”，真诚开展批评。活动开展至今，各级领导班子成员聚焦“四风”，以实事求是的态度开展了多次批评和自我批评，切实达到帮助同志、增进团结、促进工作的目的。公司领导班子成员针对民主生活会上相互提出的68条建议意见，结合回头看工作的开展，在领导班子集体学习讨论会上，再次逐一对照查找自身在“四风”方面存在的问题，开展批评与自我批评，进一步完善个人整改措施，为推进公司教育实践活动的不断深入起到了模范带头作用。
    
六是解决问题“回头看”，抓好整改落实。为认真做好“整改落实、建章立制”环节的各项工作，确保教育实践活动取得实效，该公司党组（党委）严格按照集团公司教育实践活动领导小组的周密部署，下发了《关于做好教育实践活动整改落实建章立制环节工作的通知》。整改中，坚持开门搞整改，始终让职工群众参与，做好整改落实公示监督工作，通过文件、网络、会议等方式，向职工群众进行公示，接受职工群众的监督和评议。
    
截至目前，重庆分公司（中电远达）领导班子整改方案制定的35项整改措施中，已按时完成或推进的15项；“四风”突出问题专项治理方案的26项整改措施中，已按时完成或推进的16项；制度建设计划的42项修订制定制度中，已完成13项。通过“回头看”，公司系统共查摆出新问题14个，提出了17条整改措施，有3个问题被重新纳入相应单位的“两方案一计划”中。