日期:2013-05-31 08:35
西电西变作为集团变压器平台的龙头企业，结合管理提升活动的工作部署，负责变压器平台集中采购的策划和管理工作。他们以国资委提出的采购管理体制、采购管理机制、公开透明、集中采购、物资质量管控、供应商管理、信息化管理七大类指标为关注点，充分发挥平台采购优势，不断健全强化企业采购管理体制机制，着力于打造高效的黄金供应链，提升了企业的市场竞争力，促进了采购管理迈上新台阶。
一、 制定采购管理基本方针，全新解析12345
西电西变根据变压器平台实际情况，不断改革创新，不断优化完善，在采购管理体制、运行机制、集