日期:2014-03-31 11:50
为了适应集团面向国际化发展的新形势，更好地支撑集团发展战略，依据集团整体工作部署，西电西变作为变压器平台的主导企业，积极履行平台管理职责，主动开展平台各企业生产经营组织、监督、指导和协调工作，不断加强平台管控，并重点从技术及研发管理、市场营销管理、物资采购管理、固定资产投资管理、生产及人力资源管理等方面先行突破，制定完善了10余项平台管理制度，为平台流程体系建设提供了有力支撑，形成了共同发展的全新格局。
在技术资源整合与协同方面，一是深入开展变压器板块标准化工作，推进平台技术资源共享发展模式，进一