日期:2014-05-29 14:31
西电西变不断完善流程体系，狠抓抓制度落实，由该司企业管理处牵头，组织人力资源处、生产管理处、安技环保处、设备动力处、品质保障处、制造技术处、财务价格处等相关部门，制定了狠抓制度落实的实施方案，就制度和流程的执行情况进行检查和改进。近日，依据西电西变2014版《部门及子公司绩效考核管理办法》，编制、修订完成了《生产管理绩效考核办法》、《信息化工作绩效考核管理办法》等10项职能部门绩效考核办法，并通过内部网络向全司发布。
西电西变通过改进绩效考核管理，完善了绩效考核责任体系，建立了有效的激励和约束机制。此