日期:2013-09-26 09:36
来的管理提升活动深入开展自我诊断，认真查找短板和瓶颈问题，制定切实有效的整改措施，努力打造成低成本高效运营体系。2012年中央企业通过管理提升活动，在管理费用、销售费用和财务费用等方面节约了大量资金，通过推进集中采购、精益管理、管理创新等工作，大幅降低成本，实现明显创收。今年以来，中央企业在管理提升活动中，继续深入挖潜，大力开展精益管理，严控各项费用，加快处置低效无效资产，1-7月营业收入增长9.8%，实现利润增长19%。效益增长超过规模1倍，这在中央企业近年来的发展态势中是少有的，为完成今年保增长目标奠定了