日期:2013-05-14 07:58
率提升将继续推进,传统产品盈利反转已确立。
在李永河董事长掌管上市公司后,在国家电网业绩考核的压力和自身价值实现的情况下进行了较多的公司管理制度方面的革新,这些管理制度的有效执行为公司后续效益的提升奠定基础。
平高电气以前管理粗放,跑冒滴漏比较多,公司历年的期间费用一直居高不下,但是随着公司管理细化的深入,公司的期间费用控制明显,以公司的销售费用和管理费用来看,销售费用在公司收入增长30%的情况下,比去年下降8.8%,管理费用在公司2012年没有获得集团的研发补助的情况下只增长38%,基本与收入增长持平,此外公司为了为后续