日期:2013-10-23 08:24
营质量，针对一些企业主业盈利能力偏弱、基础管理薄弱等突出问题，以踏石留印、抓铁有痕的精神扎扎实实地解决；全力控制成本高涨，进一步督促企业深化管理提升，落实好开源节流、降本增效的各项工作措施，确保全年目标任务圆满完成。
二是加强研判，坚定信心，牢牢把握工作的主动权。既要看到挑战，看到形势的严峻性、复杂性，增强紧迫感、危机感，做好应对困难与挑战的准备；更要善于发现机遇、把握机遇，坚定发展的信心和决心，乘势而上，奋发有为。要加强经济形势研判，增强前瞻性、把握规律性。要善用底线思维，宁可把问题想得更复杂