日期:2013-12-02 12:58
的第二个目标，施耐德的本土化小结，这何尝不可以成为中国的公司走出去时可以参照的成功案例呢?
一个外国公司人生地不熟地来到中国的土地上，如何通过与合作伙伴的合作，本土化，发掘客户需求，顺应客户市场的趋势发展到今天的规模。现在有很多的国企以及大的民营企业也走向世界，这本书将来也会给他们提供借鉴。他们到了外国其实也需要经过这样一个过程：了解市场，知晓政策，遵守法律，发展当地员工，开发适合于当地客户的产品。这样的话是发自肺腑的，这也是大大小小中国企业家应该读一读施耐德中国故事的重要原因所在。
话又说回来，