日期:2013-12-06 08:53
锻炼、临时借用、劳务协作等交流机制，实施管理岗位公开竞聘、其他岗位择优选聘。加强财务票据在线管理和内部资金结算管控，深化成本费用精益化管控系统建设。全面启动会计基础管理创优，集中推进工程竣工决算与转增资产工作。加强省市县物资业务一体化运作，完善周转物资、运维物资和应急物资储备定额体系，实现物资跨地市平衡利库。
把准定位智慧选择
奋力推进两个转变
当前，我国改革进入深水期和攻坚期，面对内外环境深刻变化，选择正确的事情成为关乎企业命运、员工幸福的迫切需要。我们必须选择信任，增进互信，促进五大新机制