日期:2013-12-06 08:53
变。要深挖三集潜力，进一步巩固扩大人财物集约化管理成果，继续深化管理提升活动，围绕规划、运行、营销等18个重点领域，对照典型经验，查找整改公司管理中存在的突出问题，走内涵式集约化发展道路。要优化配置公司低效闲置的资源，引入适应五大体系的高新装备，不断强化电网结构;以线损管理年改善线损指标，带动短板指标改进提升;以机制完善年建立集中高效、集约共享、集成贯通的灵活运转机制，适应电网生产力快速发展需求;以依法规范年整改历次检查发现的各类问题，带动历史遗留问题有效解决，切实防范经营风险。
选择信任、选择舍弃