俊郎电气有限公司
紧密结合，实现研发成果产业化。 公司于2013年引入ERP管理系统，和金蝶管理公司合作，开展员工培训。实现管理标准化、规范化、模块化、结合应用软件系统化。2016年公司健全管理架构，建立各部门管理体系，为企业实现制度化创造条件，2017年公司实现预算管理、建立考核以及晋升晋级机制，至此公司完全从小企业的管理模式中转向职业化管理模式。

04/20 19:10