中国华能:一个央企“走出去”的成功样本
日期:2013-12-23 09:59
款模式进行无追索权的项目融资,大大降低了项目的投资风险和融资成本。利用贷款资金充分发挥财务杠杆效应,为提高华能资本金投资回报率奠定了基础。

此外,华能收购大士能源还有一个目的,就是学习和掌握竞争性电力市场的运营经验。华能新闻中心主任陆文辉告诉记者,新加坡电力市场化改革起步虽然较晚,但却走在中国前面,他们电量交易完全实现了市场化。华能虽然没有向大士派出一名管理人员,但却在不断派出学习人员,特别是派出年富力强的业务骨干赴新加坡进行短期工作和在岗培训,培养了一批熟悉国际市场运行规则、具有国际化经营管理
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