中国华能:一个央企“走出去”的成功样本
日期:2013-12-23 09:59
日益加剧,优良电源点日渐稀少;同时,随着燃料成本持续上涨,受制于国内电价监管体制,发电企业赢利空间受限。在此背景下,华能进一步加大国际化步伐。

2004年,在获悉新加坡电力市场私有化改革的消息后,华能便开始对新加坡电力资产进行了全面考察,并对淡马锡旗下包括大士能源在内的三家发电公司资产处置情况进行持续关注。2007年10月,淡马锡正式启动电力资产出售,华能迅速出手,参与竞标。经过两轮激烈竞争,2008年3月14日,华能与淡马锡签署收购大士能源协议书。

据了解,收购完成后,华能不仅全部留用了大士能源原有管理层,而
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