日期:2013-12-24 08:52
设计，降低设计成本；通过提高材料利用率，降低了生产成本；建立了市场开拓、技术研发、生产管理定期沟通机制，保持了生产链连贯、均衡、稳定进行，提高了产品履约率；千方百计提高产品质量，降低了内部和外部质量损失。公司还加强库存专项治理工作，市场部业务人员密切跟踪国家电网、南方电网、核电项目建设进度，及时传递信息，合理安排生产；对于产成或即将产成产品，及时与用户沟通，完成物权转移并按时回收货款。加强了费用控制的刚性，增加了资金占用的考核，核减了各项费用。前十一个月公司累计降本超过2亿元，完成年计划的91.7％