日期:2013-12-24 08:52
组织专题会议，对预中标产品进行技术协议评审，减少协议问题；对项目合同进行评审，通过此方式缩短协议联系过程、降低采购成本，提高合同质量；公司相关职能部室强化生产过程管控降成本；制造部开展查找身边浪费活动、生产管理提升、生产JIT等专项活动推进降本增效工作。截至目前，公司已累计降本1071万元，完成年计划的97.36％。
线材公司以节能降耗为主题，全面实施成本领先、降本增效计划，努力提高组织效率，降低组织成本。公司围绕产品工艺、生产管理、材料消耗、费用控制等方面组织攻关，同时通过加强过程控制，在效率、消耗等方面