日期:2013-09-18 11:47
电管理工作进行再部署，夯实基础，抓住弱点，不断深化专业管控与综合管理，不断提升农村配电网的供电保障能力、营业管理和供电服务水平，农村配电网基础设施、人员技能、供电质量明显提升，基本形成城乡一体化、营农一体化、营财一体化的管理格局。
今年6月，开封供电公司以 搭平台、建机制、重集约、细管控、抓乡所、治台区、强监审为思路的1236农电一体化提升项目工程正式启动。即坚持1条主线：以贯彻落实国网河南省电力公司1331农电重点工作为主线;依托2个抓手：即农电两全(全面预算与全面计划)综合指标管控体系和农电管理领导小