日期:2014-01-22 09:46
了国内空白。
天威输变电产业将深入开展挖金山活动做为提高盈利能力的重要手段。在降成本方面，集团公司将全年降本指标细化分解，落实到每一个公司、生产经营各环节，并将降本指标完成情况纳入各经营班子考核，进行月跟踪、滚动预测和经验推广，有效促进了降本措施的落地和执行。
各公司将抓降本工作做为求生存、促发展的战略性工作，从源头抓起，深挖潜力，通过摸准原材料的市场价格和变化趋势，降低采购成本；通过优化设计，降低设计成本；通过精益管理，降低制造成本；通过优化人员结构，降低人工成本。2013年，输变电产业累计降本3.