中国能源建设集团:加快建设具有国际竞争力工程公司
日期:2014-02-11 09:34
健开发BT项目;继续搭建高端经营平台,加大市场协调力度。

要突出改革重组,按照进一步深化国有企业改革的要求,完成改制主体工作,加大整体上市工作力度;整合设计、工程、装备企业的资源,有序推进内外部重组整合;深入推进三项制度改革,建立管理人员、专业技术人员、技能人员三条晋升通道,鼓励薪酬分配向关键岗位、一线职工倾斜。

要突出管理提升,全面推行目标管理,对标国内外先进企业,确立经营、工作、管理目标,不断提升企业盈利能力;推进项目管理程序化、标准化、规范化、信息化,确保项目诚信履约;搭建总部层面投资平台,
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