日期:2014-02-17 10:33
抓各项工作部署的落实，确保完成全年任务目标。要更加突出聚焦资源，做强做优输变电产业，确保天威保变盈利；要更加突出解危脱困，积极应对债务风险，控制财务风险蔓延；要更加突出全面深化改革，增强内驱力，实现天威集团新的裂变。
周舰要求天威集团，一是要加快推进管理机制和运营机制改革，实现专业化管理，减少管理层级，提高组织效率，做到专心、安心、专注、精细化，实现从客户、市场、生产经营管理到供应商全供应链的价值创造。二是要加快推进产业结构调整，实现分业经营。输变电产业要开足马力往前冲，新能源产业重组、退出要实