日期:2014-02-19 11:46
，更好地满足战略型管控和四项工作原则的要求。
制定并落实配套管理能力提升计划。4家专业子公司要制定能力提升计划，推进内部管理体系建设，尽快落实有关管理能力提升要求。要重点加强计划预算、投资决策、用工与薪酬、风险与内控等方面管理，针对管控调整要求，制定相匹配的组织设置与调整、管理体系建设、制度与细则修编完善等具体实施方案，同步完善企业相关管理制度，加强运营风险控制，着力提升经营管理水平，增强核心竞争力和企业活力。总部相关部门要切实加强业务指导，通过培训等形式，大力支持专业子公司提升管理能力。
扎实