日期:2014-02-19 11:46
调整重在优化集团管控职能，重点在战略、投资、财务、人力资源等8个方面实施管控调整。其中，在战略管理方面，公司总部统筹设定战略功能定位和发展方向，加强指导及监控;在投资管理方面，公司总部重点控制投资总额、投资结构、重大项目，减少具体项目的过程管理;在财务管理方面，公司总部适度放宽资产管理、委托贷款和担保的授权，加强预算目标和管控规则的管理，加强资金集中管理及境外资金的规范管理。公司明确将按照弱化行政管控、强化法人治理的原则，健全专业子公司法人治理结构，完善现代企业制度，减少行政性过程审批等管理事项。