日期:2014-02-19 11:46
总部办事的窗口，负责指导、监督、考核其履行战略功能，负责归口管理专业子公司向公司的信息报送，协调与电网主业的资源共享服务，参与并配合职能部门开展专业管理。
重点在哪些方面调整?战略、安全、绩效等8个方面
本次调整重在优化集团管控职能，总部强化战略、安全、风险与内控、绩效、审计监督与问责管理，优化投资、财务和人力资源管理。重点在以下8个方面实施管控调整：
战略管理方面，公司总部统筹设定战略功能定位和发展方向，加强指导及监控，专业子公司加强战略到运营的闭环管理。
投资管理方面，公司总部重点控制投资总额