日期:2014-02-28 08:56
本和设计成本
深入开展与供应商的价格竞争性谈判。通过谈判与重要组部件及特殊组部件供应商形成战略合作伙伴关系，并与他们进行捆绑式销售；加强与战略、重点供应商合作，通过与武钢、首钢签订新品研发试用协议，获得了价格优惠；在母子公司内部建立统一的采购体系，通过批量招标，共同研究降本方案，通过多轮次的价格谈判，达到母子公司成本统一控制的目标；组织召开了分供方董事长总经理洽谈会实现平均让利3%；针对中标后技术协议和合同签订中的用户指定配置，在进行成本比较研究后由主管经理审批，直接从源头管控，使采购成本得到了有