日期:2016-02-16 10:31
6个一级业务、308个业务流程，有效整合了干部、用工、薪酬、绩效、员工关怀、员工权益等业务模块，并融入了组织机构、岗位、员工培训、绩效评价、团队等直线经理协同管理功能，体现了全员参与和党政工团齐抓共管的管理要求，支撑了员工从毕业入职，到岗位调整、绩效评价再到离职退休的职业生涯全过程管理。
为了如期完成该系统在2015年底上线试运行的目标，公司人资部牵头建立了组织保障机制,搭建了全面人力资源管理委员会、系统建设管控组、业主项目部三层组织架构，层层签订责任状，并明确了职责分工，充分调动全网资源开展系统建设