日期:2014-03-04 08:49
手，持续加强经营管控。要加强对月度经营情况的纠偏，加大对标分析、趋势分析和战略分析，强化问题的整改和责任的落实，坚持问题导向，追踪问效，确保经营过程的可控和改进措施有效。要提高对经营工作中存在风险和困难的预见性，有的放矢制定解决措施，多措并举解决实际问题。三是要狠抓基础管理，突出开源节流和降本增效，切实提高经济运行质量，确保增收增利目标顺利实现。
集团公司本部相关部门负责人，各经营性公司总经理、主管市场营销工作的副总经理和财务负责人分别在大会主会场和各视频分会场参加会议。