日期:2013-05-31 08:35
团化采购、电子化采购、供应商管理等方面积极探索实践，并制定了12345的采购管理基本方针，即：
一个中心以生产经营管理活动为中心;
二项任务打造坚强的供应链，成为企业的第三利润源泉;
三权分立供应商确立、采购价格审定、货款支付分置;
四项原则遵纪守法，择优选购，以需定购，市场动态;
五个作用信息源，效益提升，竞争力增强，员工培训，战略实施。
二、 关键岗位分离，核心权力分置
西电西变将物料采购的需求计划(策略)、采购计划与采购执行岗位分离。以采购策略为界面，将需求计划与采购计划分离;