日期:2013-05-31 08:35
以合同签订为界面，将采购计划与采购执行分开，同时引入专家决策机制，对供应商确定权、价格确定权和货款支付权三项核心权力实施分置。
通过三权分置，固化了采购管理流程，形成了权力之间的相互监督制衡机制，确保了物资采购的公开、公平、公正。
三、 采取多项举措，加强平台集中采购
为了发挥规模化优势、降低采购成本、浓缩采购渠道、提高采购效率，全面整合和优化配置物资采购资源，西电西变积极采取多种举措，不断强化平台集中采购管理。一是加强组织机构保障;二是细分采购物资种类;三是固化物资采购模式。
与此同