日期:2016-11-08 09:04
际应用经验。
在罗焕塔看来，指望通过挖到一两个核心人才就能让企业迅速翻身的想法向来都只是一厢情愿，不少曾抱着这个幻想的企业最后发现，所谓的捷径无异于饮鸩止渴，既无法根本解决企业面临的技术、管理等核心问题，同时也错过了人才体系建立的最佳时期。
经验的积累是长期磨合、沉淀的过程。靠挖墙脚难以培养出一批既有足够的设计、开发专业知识, 又有丰富经验的专业技术人员和专业管理团队，这至少需要五年的时间来积累磨合，无任何捷径可走。
以动力电池 PACK环节为例，其核心技术包括电池管理系统的定制化开发技术、热管理技术