日期:2018-11-12 09:54
问题，给出了专业精准、有价值可操作的指导意见。为了使班组管理者进一步掌握精益管理的深刻内涵和工具方法，精益办又分两批对全公司100余名生产班组长开展为期四天的精益班组专题培训，培训范围实现生产班组全覆盖。此外，还为班组实现现场布局标准化提供了相应的硬件设置。通过一系列工作，确保精益班组创建更科学、更规范、见实效。
持续改进收获成果。开展第一批精益星级班组建设，正值最为炎热难熬的夏季，13个试点班组却丝毫不惧高温考验，班组成员齐心协力，共同改进，充分发挥班组五大员、优秀党员、劳模工匠的带头作用和榜样