日期:2013-06-06 08:17
费用、两金控制、应付账款、成本占收入比重四大核心指标要做到刚性管理，力争实现新的突破，确保天威集团公司现金流持续为正的良好势头，为生产经营工作有序进行，为打赢生存之战奠定可靠的基础。各公司要坚定信心，迎难而上，全力以赴确保实现双过半。各公司总经理作为第一责任人，要切实增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，恪尽职守、勇于担当、做出表率;广大党员干部职工要激发斗志、鼓足干劲、比学赶超、狠抓落实、追求实效;相关部门要加强绩效考核和管理，兑现奖惩，保证生产经营工作的良性循环。
边海青在部署工作时