日期:2020-11-02 07:58
设立，整合重组省属企业相关新材料优质资产。
山西省煤炭企业整合重组在国有资本布局、提高产业集中度、集中主业做大做强、培育具有国际竞争力的一流企业等方面，提供新的思路和路径。这是我国煤炭企业由兼并重组小煤矿、组建省级大集团、跨省区上下游企业重组之后，以新模式兼并重组建设特大型企业集团典型案例。张宏说。
天风证券分析师孙彬彬表示，多年以来，山西煤企存在三方面突出矛盾。其一，省内国企一煤独大一股独大，七大煤企大而不强。其二，多元化业务方面，部分板块发展情况不尽如人意，毛利率较低；业务间存在重合，形成竞争