日期:2014-08-07 09:12
产经营管理活动有效开展。
在开拓市场方面，公司紧紧抓住国家加大铁路投资的良好机遇，采取有效措施中标贵广铁路、神华准池铁路、长昆铁路等牵引变订单。在巩固牵引变市场优势地位的同时，进一步整合资源，强化销售力量，积极调动资源，开拓电网和工矿项目，并在电力变和风电项目取得新突破，中标华能风电、云南风电等项目订单。为强化市场的龙头地位，公司实施一系列的改革措施，释放市场发展潜能。一是出台以费用承包为主线的销售激励办法，调动销售人员的工作积极性和主观能动性。二是调整市场部KPI考核要点，把订单、回款、应收账款