日期:2013-10-28 15:51
法人的责任，认真履行好自己的职责，依法管理好基建工作。要把握好基建投资管理工作中的程序性、整体性、科学性，紧紧抓住关键环节，议大事、抓大事。基建、财务等部门要及时了解掌握规划、建设等政府主管部门的工作要求，精通业务知识，在实施过程中认真按程序规定办事。
（三）重视过程管理，提高项目全面管理水平。重视过程管理，就是要求项目实施单位严格执行国家基建方面的规章制度，严格按照基建程序操作，规范和加强基建项目各阶段管理，坚决杜绝弄虚作假、违规违纪等行为。一要重视项目前期工作，各单位在编制可行性研究报告时要