日期:2013-10-28 15:51
在漏洞等问题，也迫切需要我们进一步加强基本建设管理，努力管好用好基建资金。一是加强领导，明确责任，将加快基建项目执行进度作为一项重要工作抓紧抓好。基建项目执行进度缓慢，有投资计划下达晚、建设程序复杂、招投标及政府采购审批时间长等客观原因，但更多地是项目前期准备不足、项目组织实施不力等主观方面的原因，对此各单位一定要有清醒的认识，从局部看是一个单位内部的事情，但从全局看已严重地影响着全委继续争取建设项目工作的开展，也损害了国资委的形象。因此，各单位要高度重视，研究制定工作方案，明确建设进度目标，建